Rua:Guilherme Quirino de Moraes nº350, Centro, Cep:75825-000, Aporé-GO, Celular:64-9623-3832 Pastor: FABIO ALIANDRE
sexta-feira, 29 de julho de 2011
segunda-feira, 11 de julho de 2011
Teatro da I.E.A.B.Aporé-GO
Parabéns Jovens Avivalistas pelo belo teatro apresentado por vocês, que DEUS continui trabalhando nas suas vidas grandemente para que atráves de vocês possamos alcançar muito mais jovens.
Pregador convidado para o culto de jovens : Pastor André da Avivamento Biblico de Itajá-GO
quarta-feira, 6 de julho de 2011
segunda-feira, 4 de julho de 2011
Informação para os alunos do curso de Teologia
Caros Alunos,
Sejam Bem Vindos ao Curso Formação Ministerial da FATAB.
Vocês já tiveram as primeiras aulas com o Pr. Elmer.
Segue em anexo o calendário da programação do curso.
Gostaríamos de saber a opinião de vocês sobre a primeira aula.
Como foi? O que precisa melhorar? ou sugestões diversas.
Duvidas e esclarecimentos conte conosco.
Alguns alunos tem pedido acesso ao site.
O acesso tem sido feito somente pelos alunos do curso Online ou
virtual.
att e a disposição
Secretária da FATAB.
Agenda dos Jovens para o 1º Culto Jovem
01/07/11- Sexta-feira - Ensaio geral na Igreja:
ás 18:00hs - Dança e 20:00hs - Teatro.
02/07/11 - Sábado - Reunião geral na Igreja (ápos a ceia):
ás 21:30hs todos.
06/07/11 - Quarta-feira - Ensaio geral na Igreja:
ás 18:00hs - Dança e 20:00hs - Teatro.
08/07/11
ás 16:00hs - Encontro na casa da Lidiane (Moças):
ás 17:00hs - Pit-Stop em frente a lanchonete do Elias:
ás 19:00hs - Ensaio geral e final na Igreja (dança e teatro).
09/07/11 - Sábado
ás 19:00hs - Estar na Igreja para Oração e 20:00hs - Culto.
domingo, 3 de julho de 2011
Diretoria Geral de Evangelismo e Missões
Estamos começando mais um ano, 2011. Isso nos traz muitas reflexões, e entre elas, o que o Senhor Jesus faria nos dias de hoje mediante as tantas facilidades e tecnologias. Nossa geração tem o privilegio de usufruir de inúmeras comodidades que o Senhor permitiu para uma vida abundante, inclusive para nossa adoração a Ele.
Por isso a campanha neste quadrimestre tem o objetivo de fazer-nos uma auto-avaliação. Cada um de nós forma a igreja de Cristo. Sendo assim, se SOMOS, devemos ter nosso coração inclinado no mesmo propósito com o coração de Cristo, certo?
Mas, onde está o coração de Jesus Cristo?
Nos bens materiais?
Na estabilidade econômica?
Nas almas perdidas?
Meus queridos é aí que está o coração de Deus, NAS VIDAS PERDIDAS E AFLITAS CLAMANDO POR SOCORRO, por essa missão que o Pai enviou Seu filho.
E esta também é a missão da DGEM, alcançar (através dos nossos missionários) os perdidos levando salvação, cura, libertação, refrigério, expandindo o Reino de Deus.
E VOCÊ faz parte de tudo isso!!!! São apenas três atitudes da IGREJA que farão diferença no mundo espiritual: orar, ir e contribuir.
Se cada um de nós fizer nossa parte, como um grande exército, é certo que alargaremos as fronteiras, conquistaremos muitas almas e, o mais importante, alegraremos o coração de DEUS.
Por favor, não queremos dizer que alguns desejos do nosso coração com relação a bens materiais não são importantes. Muito pelo contrario, tudo isso faz parte da nossa vida. O problema é: QUAL É A PRIORIDADE DO DESEJO DO NOSSO CORAÇÃO.
Nesse quadrimestre não se esqueça de retirar seu envelope com o dirigente ou o líder de missões, use-o como instrumento para alcançar muitas vidas através de nossos missionários.
Já sabemos qual é a prioridade do coração de Deus, então não fique fora desse mover, faça seu coração bater junto ao coração de Deus: participe, ore e CONTRIBUA!!!
Acesse o site http://www.avivamissoes.com.br/ e conheça mais sobre os nossos campos missionários.
Por isso a campanha neste quadrimestre tem o objetivo de fazer-nos uma auto-avaliação. Cada um de nós forma a igreja de Cristo. Sendo assim, se SOMOS, devemos ter nosso coração inclinado no mesmo propósito com o coração de Cristo, certo?
Mas, onde está o coração de Jesus Cristo?
Nos bens materiais?
Na estabilidade econômica?
Nas almas perdidas?
Meus queridos é aí que está o coração de Deus, NAS VIDAS PERDIDAS E AFLITAS CLAMANDO POR SOCORRO, por essa missão que o Pai enviou Seu filho.
E esta também é a missão da DGEM, alcançar (através dos nossos missionários) os perdidos levando salvação, cura, libertação, refrigério, expandindo o Reino de Deus.
E VOCÊ faz parte de tudo isso!!!! São apenas três atitudes da IGREJA que farão diferença no mundo espiritual: orar, ir e contribuir.
Se cada um de nós fizer nossa parte, como um grande exército, é certo que alargaremos as fronteiras, conquistaremos muitas almas e, o mais importante, alegraremos o coração de DEUS.
Por favor, não queremos dizer que alguns desejos do nosso coração com relação a bens materiais não são importantes. Muito pelo contrario, tudo isso faz parte da nossa vida. O problema é: QUAL É A PRIORIDADE DO DESEJO DO NOSSO CORAÇÃO.
Nesse quadrimestre não se esqueça de retirar seu envelope com o dirigente ou o líder de missões, use-o como instrumento para alcançar muitas vidas através de nossos missionários.
Já sabemos qual é a prioridade do coração de Deus, então não fique fora desse mover, faça seu coração bater junto ao coração de Deus: participe, ore e CONTRIBUA!!!
Acesse o site http://www.avivamissoes.com.br/ e conheça mais sobre os nossos campos missionários.
sexta-feira, 1 de julho de 2011
AOS QUE DESEJAM VIVER PARA A GLÓRIA DE DEUS
...e a todos os que criei para minha glória, e que formei, e fiz. Isaias 43:7
Toda a Criação tem propósito. Assim como outras formas de vida como a fauna e a flora estão cumprindo o propósito para o qual existem, muito mais nós que temos consciência de nossa existência devemos descobrir o propósito de nossa vida e cumpri-lo. Somos pessoas insubstituíveis. Somos únicos. Deus fez um molde especial para cada um:
Sua personalidade. Deus usa introvertidos e extrovertidos,quem gosta de trabalhar com pessoas e quem tenha interesse em tarefas. Deus usa sanguíneos, melancólicos,coléricos, e fleumáticos. Não existe para Deus uma personalidade melhor do que a outra.Deus gosta de variedade.
Suas experiências. Deus vem formando a vida de cada um de nós através das mais variadas experiências. Todas elas somam para que possamos ser o que somos.
Suas habilidades. Cada pessoa tem pelo menos 700 habilidades diferentes. Devemos descobri-las e desenvolve-las.
Seus Dons Espirituais. Quando nascemos de novo, o Espírito Santo nos concedeu dons espirituais. Cada crente tem pelo menos um dom espiritual.
“Somos pessoas insubstituíveis, somos únicos. Seja simplesmente você e Deus será glorificado”.
Suas paixões. Deus nos deu entusiasmo por algumas coisas. Nem todos temos paixão pelos mesmos assuntos. É preciso descobrir o que nos apaixona. Será ensinar? Evangelizar? Trabalhar com Crianças? Trabalhar com adultos?
Ao servir, ministramos em diferentes direções: Ao Senhor, aos crentes e aos não crentes. Ao ministrar o fazemos sobre diferentes necessidades: físicas, emocionais e espirituais.
Quando nos dispomos a servir com o que somos e temos, cumprimos o propósito para o qual fomos criados e assim glorificamos e damos significado a nossa vida.
E então vamos trabalhar?
Estudo - Entre a intenção e a ação
Entre a intenção e a ação
“Quem ficar observando o vento não plantará, e quem fica olhando para as nuvens não colherá”. Ec.11.4
O começo de um ano novo é oportunidade para estabelecer planos, objetivos e metas na busca de cumprir o propósito da vida. Também é comum querermos tirar projetos da gaveta, retomar aqueles sonhos há tanto tempo adiados. No entanto, o tempo passa rápido e quando nos damos conta estamos no meio do ano e logo mais chega o fim de mais um ano. A história se repete: onde foram parar aquelas boas intenções? Sabemos o que fazer, mas o difícil é colocar em prática o que planejamos, pois isso demanda esforço e persistência. Não basta motivação extrínseca - pressão de fora - ou intrínseca - autoconcordância. O nosso “bicho-preguiça” interior representa o grande desafio para nós.
Para que os sonhos se tornem realidade precisamos ir da intenção à ação, e o que faz a ponte entre ambas é a atitude. Atitude, você tem? Saiba que você pode modificar sua vida, mudando sua atitude.
Atitude é uma predisposição duradoura com componentes ideacionais, emocionais, volitivos e comportamentais que nos capacita a responder prontamente a determinada situação de forma eficiente. Essa atitude necessária é caracterizada por três convicções:
Em primeiro lugar, a convicção de que as conseqüências desse esforço valerão a pena.
“Tendo os olhos fitos em Jesus, autor e consumador da nossa fé. Ele, pela alegria que lhe fora proposta, suportou a cruz...”
Veja como é importante sua expectativa sobre a conseqüência. Tenha certeza de que é possível e valerá a pena superar todos os prováveis obstáculos que são inimigos das boas intenções. Os desdobramentos do seu trabalho serão eternos e gratificantes. Se for por uma boa causa, será recompensador lutar até o fim.
Em segundo lugar, ter objetivo bem definido e a convicção de que você vai conseguir atingi-lo.
“...desprezando a vergonha, e assentou-se à direita do trono de Deus. Pensem bem naquele que suportou tal oposição contra si mesmo, para que vocês não se cansem nem desanimem”.
É necessário planejar detalhadamente tudo o que, quando e como vai ser feito. Em cada obstáculo, lembre-se sempre da meta a ser alcançada.
Em terceiro lugar a convicção de que posso recomeçar se fracassar.
Todos têm possibilidade de fracassar. O que é determinante é a atribuição que você faz diante do insucesso. Que palavra vem ao seu coração quando surge um obstáculo? Entenda que o problema é temporário e não permanente, é específico e não generalizado. “Pois ainda que o Justo caia sete vezes, tornará a erguer-se...” Pv.24.16
Olhe para onde você quer chegar, mas lembre-se sempre do ponto de onde partiu e veja o quanto você já caminhou. Quando surgirem imprevistos ou situações perigosas que ameaçam o objetivo final siga o conselho bíblico - “fortaleçam as mãos enfraquecidas e os joelhos vacilantes. Façam caminhos retos para os seus pés, para que o manco não se desvie, antes, seja curado” – então siga em frente e você celebrará a sua chegada.
O começo de um ano novo é oportunidade para estabelecer planos, objetivos e metas na busca de cumprir o propósito da vida. Também é comum querermos tirar projetos da gaveta, retomar aqueles sonhos há tanto tempo adiados. No entanto, o tempo passa rápido e quando nos damos conta estamos no meio do ano e logo mais chega o fim de mais um ano. A história se repete: onde foram parar aquelas boas intenções? Sabemos o que fazer, mas o difícil é colocar em prática o que planejamos, pois isso demanda esforço e persistência. Não basta motivação extrínseca - pressão de fora - ou intrínseca - autoconcordância. O nosso “bicho-preguiça” interior representa o grande desafio para nós.
Para que os sonhos se tornem realidade precisamos ir da intenção à ação, e o que faz a ponte entre ambas é a atitude. Atitude, você tem? Saiba que você pode modificar sua vida, mudando sua atitude.
Atitude é uma predisposição duradoura com componentes ideacionais, emocionais, volitivos e comportamentais que nos capacita a responder prontamente a determinada situação de forma eficiente. Essa atitude necessária é caracterizada por três convicções:
Em primeiro lugar, a convicção de que as conseqüências desse esforço valerão a pena.
“Tendo os olhos fitos em Jesus, autor e consumador da nossa fé. Ele, pela alegria que lhe fora proposta, suportou a cruz...”
Veja como é importante sua expectativa sobre a conseqüência. Tenha certeza de que é possível e valerá a pena superar todos os prováveis obstáculos que são inimigos das boas intenções. Os desdobramentos do seu trabalho serão eternos e gratificantes. Se for por uma boa causa, será recompensador lutar até o fim.
Em segundo lugar, ter objetivo bem definido e a convicção de que você vai conseguir atingi-lo.
“...desprezando a vergonha, e assentou-se à direita do trono de Deus. Pensem bem naquele que suportou tal oposição contra si mesmo, para que vocês não se cansem nem desanimem”.
É necessário planejar detalhadamente tudo o que, quando e como vai ser feito. Em cada obstáculo, lembre-se sempre da meta a ser alcançada.
Em terceiro lugar a convicção de que posso recomeçar se fracassar.
Todos têm possibilidade de fracassar. O que é determinante é a atribuição que você faz diante do insucesso. Que palavra vem ao seu coração quando surge um obstáculo? Entenda que o problema é temporário e não permanente, é específico e não generalizado. “Pois ainda que o Justo caia sete vezes, tornará a erguer-se...” Pv.24.16
Olhe para onde você quer chegar, mas lembre-se sempre do ponto de onde partiu e veja o quanto você já caminhou. Quando surgirem imprevistos ou situações perigosas que ameaçam o objetivo final siga o conselho bíblico - “fortaleçam as mãos enfraquecidas e os joelhos vacilantes. Façam caminhos retos para os seus pés, para que o manco não se desvie, antes, seja curado” – então siga em frente e você celebrará a sua chegada.
Então, Atitude!
Pr. Onésimo F. da Silva
Pastor em Presidente Prudente/SP
Psicólogo, pós-graduado em Terapia Cognitiva
Pastor em Presidente Prudente/SP
Psicólogo, pós-graduado em Terapia Cognitiva
Estudo Que tipo de líder é você?
Que tipo de líder é você?
O exercício da liderança é legitimo e necessário nas mais diversas categorias de instituições e organizações que pretendem ser bem sucedidas, isso inclui a igreja. Mais do que qualquer instituição a igreja como instituição de natureza espiritual deve ser orientada por líderes que evidenciem, sobretudo saúde integral.
Olhando numa perspectiva psicológica não podemos deixar de observar a relação existente entre liderança e narcisismo. A eficácia ou ineficácia da liderança se explica pelas disposições narcisistas do líder. Diz a lenda que Narciso, egoísta e orgulhoso, enquanto caminhava pelos jardins de Eco, descobriu a lagoa de Eco e viu seu reflexo na água e apaixonou-se por si próprio. É daí que vem o termo “narcisismo”. O narcisismo é muitas vezes a força condutora alimentando o desejo de obter um cargo de liderança. Se isso não for discernido, pode muitas vezes aparecer em termos aparentemente espiritualizados do tipo: “fui chamado”; “fui ungido”; “escolhido por Deus” e outros termos parecidos sem necessariamente ser isso real ou verdadeiro.
Personalidades narcisistas são freqüentemente motivadas por necessidades intensas de poder e de prestigio a assumir cargos de liderança.
Existem diferentes tipos de lideres narcisistas e que podem ser identificados pelas seguintes características:
Olhando numa perspectiva psicológica não podemos deixar de observar a relação existente entre liderança e narcisismo. A eficácia ou ineficácia da liderança se explica pelas disposições narcisistas do líder. Diz a lenda que Narciso, egoísta e orgulhoso, enquanto caminhava pelos jardins de Eco, descobriu a lagoa de Eco e viu seu reflexo na água e apaixonou-se por si próprio. É daí que vem o termo “narcisismo”. O narcisismo é muitas vezes a força condutora alimentando o desejo de obter um cargo de liderança. Se isso não for discernido, pode muitas vezes aparecer em termos aparentemente espiritualizados do tipo: “fui chamado”; “fui ungido”; “escolhido por Deus” e outros termos parecidos sem necessariamente ser isso real ou verdadeiro.
Personalidades narcisistas são freqüentemente motivadas por necessidades intensas de poder e de prestigio a assumir cargos de liderança.
Existem diferentes tipos de lideres narcisistas e que podem ser identificados pelas seguintes características:
- 1. Líder reativo.
O líder reativo é extremamente exigente. Sua grandiosidade e seu exibicionismo fazem-no procurar liderados bajuladores. Os argumentos dos outros são ignorados especialmente quando são contrários aos argumentos do líder. Os narcisistas reativos toleram apenas os liderados cheios de solicitude; os outros são evacuados; no afã de avançar, o líder não se importa em ferir e explorar os outros. Os liderados atuam diplomaticamente a fim de sobreviver. O líder reativo é desprovido de empatia; ignora completamente a necessidade dos seus liderados, bem como de seus pares, reservando sua atenção exclusivamente a seus interesses. Os projetos que necessitam de um trabalho em equipe ou da iniciativa dos liderados ficam seriamente ameaçados. Esse tipo de líder crê que pode manipular seu meio ambiente e agir sobre ele de tal maneira que não o precisa examinar atentamente. O meio ambiente está “abaixo” dele e não constitui um desafio sério. Sua grandiosidade, seu exibicionismo , sua preocupação com seus fantasmas de sucesso ilimitado faz o líder narcisista reativo empreender projetos extremamente audaciosos. Ele deseja chamar atenção, demonstrar seu domínio, sua inteligência superior. Esse líder não escuta conselheiros, nem seus pares, nem seus liderados. Considera-se a única pessoa suficientemente informada para julgar. Quando as coisas não dão certo, sua tendência é culpar os outros. Ele não se considera jamais responsável pelo que quer que seja negativo. Lideres assim são capazes de despertar emoções primitivas naqueles que os seguem. Alguns têm o poder de provocar um comportamento regressivo nos seus liderados. Exploram os sentimentos inconscientes de seus liderados; Os líderes que são chamados às vezes de “carismáticos” são mestre na arte de manipular certos símbolos. Os liderados, quando estão sob o “charme” desses líderes , sentem-se, muitas vezes fortes e orgulhosos, ou então impotentes e profundamente dependentes.
Chama-se reativo por se tratar de uma atitude ou reação compensatória em relação às necessidades emocionais da infância que não foram satisfatoriamente atendidas e que prevalecem e persistem durante a vida adulta.
Chama-se reativo por se tratar de uma atitude ou reação compensatória em relação às necessidades emocionais da infância que não foram satisfatoriamente atendidas e que prevalecem e persistem durante a vida adulta.
- 2. Líder auto-ilusório
Esse tipo de líder é muito parecido com o líder descrito anteriormente, porém com traços menos evidentes em situação de liderança.
Esse tipo de líder apresenta uma grande insegurança e uma profunda necessidade de ser amado. Precisa de uma cargo de liderança para sentir-se importante e necessário.
Esse líder é mais tolerante às opiniões divergentes; parece reagir com simpatia quando tais opiniões são expressas. Mas tende a dar oportunidade a liderados tido como mais “fracos” ao invés de seus pares que sejam mais ativos e competentes. O líder auto-ilusório mostrará interesse pelas preocupações de seus liderados; essa atitude decorrerá, entretanto, mais do desejo de parecer simpático que de um verdadeiro interesse. Fará tudo para que seu liderado se vincule a ele para levá-lo a satisfazer sua própria imagem. Não espanta a constatação de que esse tesouro de liderado, geralmente “fraco”, idolatra seu líder. Toda iniciativa pessoal será considerada traição. O líder auto-ilusório sente grande ansiedade na tomada de decisões. Ele quer fazer o melhor trabalho possível, assim será admirado e respeitado, mas coloca em dúvida sua capacidade de fazê-lo. Teme o fracasso. Isso o torna muito mais conservador que o líder narcisista reativo.
Naturalmente os líderes conservadores são mais escutados que os aventureiros. Ele tem a tendência de fazer as coisas se arrastarem por um longo tempo; sua hesitação pode resultar numa estagnação organizacional. É preciso notar que o líder reativo trabalha para impressionar a platéia, para ser venerado, para realizar sonhos audaciosos e impossíveis. O líder auto-ilusório deseja apenas, ser amado e admirado pelos que estão ao seu redor.
Chama-se auto-ilusório pelo fato de ter uma auto-imagem engrandecida decorrente de um ego superestimulado na infância por pais ou cuidadores que o sobrecarregaram de expectativas irrealistas ou seja, ilusórias.
Esse tipo de líder apresenta uma grande insegurança e uma profunda necessidade de ser amado. Precisa de uma cargo de liderança para sentir-se importante e necessário.
Esse líder é mais tolerante às opiniões divergentes; parece reagir com simpatia quando tais opiniões são expressas. Mas tende a dar oportunidade a liderados tido como mais “fracos” ao invés de seus pares que sejam mais ativos e competentes. O líder auto-ilusório mostrará interesse pelas preocupações de seus liderados; essa atitude decorrerá, entretanto, mais do desejo de parecer simpático que de um verdadeiro interesse. Fará tudo para que seu liderado se vincule a ele para levá-lo a satisfazer sua própria imagem. Não espanta a constatação de que esse tesouro de liderado, geralmente “fraco”, idolatra seu líder. Toda iniciativa pessoal será considerada traição. O líder auto-ilusório sente grande ansiedade na tomada de decisões. Ele quer fazer o melhor trabalho possível, assim será admirado e respeitado, mas coloca em dúvida sua capacidade de fazê-lo. Teme o fracasso. Isso o torna muito mais conservador que o líder narcisista reativo.
Naturalmente os líderes conservadores são mais escutados que os aventureiros. Ele tem a tendência de fazer as coisas se arrastarem por um longo tempo; sua hesitação pode resultar numa estagnação organizacional. É preciso notar que o líder reativo trabalha para impressionar a platéia, para ser venerado, para realizar sonhos audaciosos e impossíveis. O líder auto-ilusório deseja apenas, ser amado e admirado pelos que estão ao seu redor.
Chama-se auto-ilusório pelo fato de ter uma auto-imagem engrandecida decorrente de um ego superestimulado na infância por pais ou cuidadores que o sobrecarregaram de expectativas irrealistas ou seja, ilusórias.
- 3. O líder construtivo.
Esse tipo de líder tem um alto grau de confiança, é bastante orientado em direção ao trabalho e aos objetivos a alcançar. O líder construtivo têm uma visão realista de suas capacidades e de seus limites. Ele tem uma atitude de partilhamento e reconhece a competência dos outros. O líder construtivo escuta e aprecia as opiniões dos liderados, ficando feliz, porém em assumir a responsabilidade das ações coletivas. O líder construtivo tem uma capacidade de inspirar os outros e de criar uma causa comum, transcendendo os interesses pessoais. O que importa para esse líder é o bem da instituição e das pessoas. O líder construtivo é criativo e visionário e capaz de engajar os liderados no empreendimento dos projetos. O estilo de tomada de decisão do líder construtivo é mais reflexo da realidade da instituição e do contexto do que do capricho do líder. A flexibilidade do líder construtivo dá-lhe a possibilidade de efetuar uma boa dose de análise, de exame do meio ambiente e de consulta antes da tomada de decisões importantes. Esse líder evita os extremos, a audácia ou o conservadorismo, agindo mais dentro de um registro médio.
O líder construtivo não age de maneira reativa ou auto-ilusória. Ele não experimenta a necessidade de deformar a realidade para lidar com as frustrações da vida. Esse líder internalizou objetos estáveis (conjunto de percepções, pensamentos, idéias) que servem de amparo diante da adversidade. Ele está em condição de exprimir seus desejos e assumir suas ações, sem levar em conta as reações dos outros. Quando se decepciona, não age por despeito, mas é capaz de se engajar em uma ação reparadora. Esse tipo de líder tem a paciência de esperar, de buscar o momento em que os outros terão necessidade de seus talentos. A habilidade, a introspecção e a consideração são características freqüentes dele.
O líder construtivo não age de maneira reativa ou auto-ilusória. Ele não experimenta a necessidade de deformar a realidade para lidar com as frustrações da vida. Esse líder internalizou objetos estáveis (conjunto de percepções, pensamentos, idéias) que servem de amparo diante da adversidade. Ele está em condição de exprimir seus desejos e assumir suas ações, sem levar em conta as reações dos outros. Quando se decepciona, não age por despeito, mas é capaz de se engajar em uma ação reparadora. Esse tipo de líder tem a paciência de esperar, de buscar o momento em que os outros terão necessidade de seus talentos. A habilidade, a introspecção e a consideração são características freqüentes dele.
É importante estar atento aos sinais de narcisismo na liderança eclesiástica em quaisquer que sejam os níveis. O tipo de comportamento encontrado em um líder refletirá a natureza e o grau de suas tendências narcisistas.
Como lideres espirituais convêm que identifiquemos com clareza que tipo de líder somos ou que traços de cada tipo podemos ainda apresentar. Que sejamos modelados por Deus e contados entre aqueles que são lideres construtivos para edificação da igreja de Cristo.
Quanto ao Narciso da lenda apaixonando-se profundamente por si próprio, inclinou-se cada vez mais para o seu reflexo na água, acabando por cair na lagoa e se afogar. Não precisa de muita interpretação para saber qual é o fim desse tipo líder dentro de uma instituição.
Como lideres espirituais convêm que identifiquemos com clareza que tipo de líder somos ou que traços de cada tipo podemos ainda apresentar. Que sejamos modelados por Deus e contados entre aqueles que são lideres construtivos para edificação da igreja de Cristo.
Quanto ao Narciso da lenda apaixonando-se profundamente por si próprio, inclinou-se cada vez mais para o seu reflexo na água, acabando por cair na lagoa e se afogar. Não precisa de muita interpretação para saber qual é o fim desse tipo líder dentro de uma instituição.
...Pastoreai o rebanho de Deus que há entre vós, não por constrangimento, mas espontaneamente, como Deus quer; nem por sórdida ganância, mas de boa vontade; nem como dominadores dos que vos foram confiados, antes tornando-vos modelos do rebanho. Ora, logo que o Supremo pastor se manifestar, recebereis a imarcescível coroa da glória. IPd.5:2-4
Pr. Onésimo F. da Silva
Pastor da IEAB em Presidente Prudente/SP
Superintendente Regional Centro-Oeste
Psicólogo pós-graduado em terapia Cognitiva.
Pastor da IEAB em Presidente Prudente/SP
Superintendente Regional Centro-Oeste
Psicólogo pós-graduado em terapia Cognitiva.
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